旅游业复苏,景区该如何复苏经济,重塑竞争力?
在疫情封控反反复复的这些日子里,数字文旅都经受了疫情的考验,无论是在疫情防控还是满足大众精神文化需求上,数字文旅都发挥了重要作用,成为让文旅服务更好、体验更智慧的重要力量,景区旅游数字化势在必行。
当游客进入景区,如何服务?游客在景区如何进行消费?景区又该如何做“增量”和“存量”?如何触达景区游客,提升游客消费能力?这些都在景区数字化的建设下逐一攻破。
深挖文化内涵
做好“数字+文旅”业务平台建设
我们认为:一方面,景区要全面提升景区的信息化建设,为游客提供线一个自助导游导览服务平台,包括手绘地图导览、景区景点文字介绍、语音讲解、游览路线规划、实时导航、配套设施查询等功能,致力于满足游客智慧化、多样化需求。
另一方面,要积极响应新兴科技赋能线下文旅消费场景,整合文化资源与旅游资源,开拓线上与线下结合的文旅发展模式,推动旅游景区、饭店、民宿、咖啡馆、画廊、特产文创商店、娱乐场所、博物馆、电影院等与平台合作,让游客体验变得更立体和丰富。
数字+文旅”一体化平台建设,不仅可以有效提升景区综合竞争力,还可以实现产品服务一体化、市场营销一体化、结算一体化和管理运营一体化,实时监测旅游产业运行,降低成本,大幅度提升运营管理效率。
最后,除了打造线上旅游服务、数字营销等自有旅游服务平台,还需结合文旅当前趋势,根据实际情况培育具有智能交互特征的文旅新业态,结
这些年旅游模式的不断变化告诉我们,未来的旅游业绝对不单单是一个简单的观光旅游,旅游与休闲会逐渐融合,形成一个大融合的文旅时代,旅游业的边界将会越来越模糊。
如今,文旅行业的升级换代已经到来,在经历了疫情的大洗牌,过去的滥竽充数者将会被洗出局,能留下的,都是在新时代堪当大任的中流砥柱,而巨有科技也将在这新一轮的旅游振兴中砥砺前行,共谋发展。
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智慧景区多业态管理中台,将景区内各项目的运营数据进行精细化呈现,梳理景区运营指导意见,将既有的运营经验通过数据转化为运营指导,实现景区以数据为支撑的可视化运营。数据报表汇总功能强大,让财务对账更轻,解决景区管理痛点,提高管理效率。
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